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          成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
          專家熱線:139 2212 9159
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          2018年東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期管理升級項目

          【摘要】:管理咨詢項目效果①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生產計劃達成率由47.1%上升至90%;③訂單準交率從3.3%提至85%;④采購準交率從76.9%提高到95%;⑤生產損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在的20%以下.

          東莞市合宇橡膠貿易有限公司


          一、項目背景


           

                東莞市合宇橡膠貿易有限公司是一家集開發、專業生產和銷售于一體的新型企業,主要從事工業橡塑料制品的混煉OEM/ODM與各種顏色橡塑料色母、藥膠的專業生產制造,是廣東省最專業橡塑料混煉廠家之一,產制優質黑煙膠,各種工業用特殊橡膠料,鞋業橡膠鞋底用特殊橡膠料,橡膠業專用色膠、藥膠等。公司產品品種齊全,專業性強?;鞜捘z廣泛應用于鞋底、膠帶、膠管、密封件、標簽等,涉及汽車用品、工業產品、電子用品、運動用品等眾多領域。


          東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期管理升級項目


            公司下設兩家工廠:東莞二本鞋材有限公司與東莞市和微橡塑有限公司,占地面積20000平方米,擁有數條先進混煉精制橡膠料與精細橡膠粉生產設備,研發部擁有專業化工人才數名,并與華南數家名牌學府的橡膠研究所建立合作關系,生產線員工100多員,每年平均生產橡膠及塑料原料共計約五千噸,產品遍布大江南北,深受廣大用戶的好評。


            但是,由于市場競爭的日益激烈,合宇在公司發展期間受到了世界經濟大環境的影響;加上公司內部管理有諸多問題一直未得到有效的解決,導致企業在市場競爭中感到十分被動。


            為了提高公司的管理水平,解決困擾公司發展的深層次的問題,經過深思熟慮,決定與正睿咨詢集團達成合作,2017年9月,合宇正式啟動管理升級,正睿老師們不怕辛苦不怕累得工作精神和專業細致的工作作風令合宇員工感動。



          東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期總結大會核心成員合影


          二、項目效果



            正睿專家老師進駐公司后,在充分調研的基礎上,根據公司實際情況,制訂了「二高一低」的管理升級目標,即高效率、高品質、低成本。重點在供應鏈管理、PMC與生產管理的升級改造,通過管理模式的加強與固化,使企業逐步向制度化、科學化、規范化的精細化方向發展。
            

            1. 數據變化


            在合宇全體員工和正睿咨詢集團老師的共同努力下,本次管理升級取得了不錯的成績,部分指標具體增長情況如下:


           ?、偃藛T流失率由升級前的5%降至2%;
           ?、谏a計劃達成率由47.1%上升至90%;
           ?、塾唵螠式宦蕪?.3%提至85%;
           ?、懿少彍式宦蕪?6.9%提高到95%;
           ?、萆a損耗由3%下降至1%;
           ?、掬N售費用由之前的40%下降到現在的20%以下;



          東莞市合宇橡膠貿易有限公司


            2. 客戶評價


            “2017年9月,正睿項目組老師進駐合宇實施管理升級。老師們不怕辛苦不怕累的工作精神和專業細致的工作作風,令我們合宇人深受感動。在老師們的帶領下,公司整體管理水平和各項業績均顯著提升,我們深刻感受到管理升級帶來的諸多變化:基本完成合宇對人的思想和行為習慣的改變及管理團隊能力的提升,改變使大家統一了看法,形成了有利于企業、團隊和個人發展的良好氛圍;組織結構合理化并書面化,組織部門健全并優化,各部門的工作分工更明確,工作配合更合理,崗位之間職責更明確;公司內部管理實現合宇由人情化管理向數據化管理的過渡。老師們在進駐公司后,在充分調研的基礎上,根據公司實際情況,制定了簡單適用標準化的管理模式,是公司內部運行更順暢,更高效,有效保障公司各系統的正常運行,改變我們規章制度不健全的狀況。逐步向制度化,科學化,規范化的精細化方向發展,加速了合宇邁向科學化管理的步伐;老師們進駐合宇后,建立各項管理制度,評比優秀員工,樹榜樣,立標桿,引導員工正確的價值觀,等等。合宇今天的管理水平提升,與正睿老師們功不可沒。您們辛苦了,謝謝您們!

          ------東莞市合宇橡膠貿易有限公司


           

           

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