一、了解為什么把戰略放在首位

　　作為行業領導者，您會因企業多年處在“同樣的舊情況”中而陷入困境。此時，與戰略咨詢管理公司合作，可以來給你更新穎的看法，并比企業本身更快推動企業進一步發展。對于一家“縱向關注”的管理咨詢公司來說，這種推動當然是可以的，他們仍然可以根據您的競爭和您所在領域的最新趨勢提供見解。然而，一家“橫向關注”的管理咨詢公司提供的建議和方法是基于來自高績效行業的更廣泛的更佳實踐中得出的。

　　“橫向關注”的管理咨詢公司，將來自各行各業的一線經驗與可靠的、經過驗證的增長戰略相結合，可以幫助客戶比競爭對手更快、更可靠地發展。

　　二、與咨詢公司合作時要注意什么

　?。?）專為解決企業問題而量身定制方案

　　選擇一家咨詢管理公司，該公司將深入了解您的企業想要實現的目標，并根據對您當前運營的情況來制定切實的目標。警惕過于籠統的建議——項目框架很有價值，而且經常用到，但不應該對每個企業使用千篇一律的方法，相反要“因地制宜”。

　?。?）打破常規思維

　　咨詢公司應該要有創新，提供真正的、可實現的目標。這樣企業才能更好的發展，但是咨詢應該提供真實可靠的調研數據、合作案例等等。

　?。?）與團隊協作

　　一些戰略咨詢公司會為他們的客戶制定方案，但是沒有執行，而是讓企業自己來實施，這就是我們所說的“顧問式”咨詢公司。但是我們應該要選擇“駐廠式”的公司，他們將項目貫穿始終，并將客戶作為真正的合作伙伴，駐于企業，與大家一起上下班，將項目執行到底。選擇一位渴望與您的團隊密切協作以在現實中實現目標的咨詢公司至關重要。

　?。?）一路影響你