<i id="j5jpl"><font id="j5jpl"><listing id="j5jpl"></listing></font></i>

<form id="j5jpl"><form id="j5jpl"><listing id="j5jpl"></listing></form></form>

        <sub id="j5jpl"><address id="j5jpl"></address></sub>

          成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者
          專家熱線：139 2212 9159
          合作加盟   |   在線咨詢   |   聯系我們
          400 991 0880

          正睿研究院

          相關鏈接
          破“瓶”行動丨管理專家上門診斷
          輕量化真空吸臺行業領導品牌——佛山市銀美吸臺制造有限公司“全面管理升級”項目啟動
          直播預告丨《設計利潤——年度經營計劃制訂與實施》
          軸向磁通電機行業獨角獸企業——浙江盤轂動力科技有限公司“組織規劃&人力資源管理”項目啟動
          降本增效，精益求精——熱烈祝賀鄭州千味央廚食品股份有限公司（股票代碼：001215）“精益生產”項目圓滿成功
          降本增效，精益求精——熱烈祝賀鄭州千味央廚食品股份有限公司（股票代碼：001215）“精益生產”項目圓滿成功
          正睿商學院《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》大型公開課圓滿結束
          中國鼠標鍵盤行業頭部企業——東莞市新貴電子科技有限公司戰略合作簽約暨“全面管理升級”項目啟動
          正睿商學院《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課
          宜家亞太地區優先級供應商——泰州市龍洋木業有限公司“全面管理升級”項目啟動
          品牌營銷管理之營銷自動化怎么做？
          戰略管理分析工具：波特五力分析 | Nike 案例分析
          績效管理：如何正確使用 OKR?
          成功的數字化轉型到底有多難？
          戰略管理分析工具：什么是 PEST 分析？
          人力資源管理：關鍵人才流失成為制約企業發展的瓶頸
          8月制造業PMI再陷萎縮，今年GDP增長目標可能落空
          中小民營企業管理如何突破瓶頸？
          2035年老年人口將破4億，會帶來什么影響？
          為什么企業要注意組織架構的設置和職能職責的梳理？

           400 991 0880

           

                正睿咨詢集團

          免費電話：400 991 0880

          專家熱線：13922129159
                           （微信同號）

          固定電話：020-89883566

          電子郵箱：zrtg888@163.com

          總部地址：廣州市海珠區新港東路1068號（廣交會）中洲中心北塔20樓

           

          《企業變革之道之團隊打造》

          《企業變革之道之團隊打造》

          《企業變革之道之團隊打造》 無論是對咨詢行業還是其他任何行業的企業而言，團隊打造是重中之重。企業的發展縱有千難萬險，只要有人才就充滿希望。

           

          作者：金濤    出版社：企業管理出版社   

          無論是對咨詢行業還是其他任何行業的企業而言，團隊打造是重中之重。企業的發展縱有千難萬險，只要有人才就充滿希望。企業最寶貴的是人才，團隊打造就是打造出一批批寶貴的人才?？梢院敛豢鋸埖卣f，誰掌握團隊打造之法，誰就擁有了人才“煉金術”。
           我在長達十幾年的咨詢管理和實戰經驗中，深知人才對企業發展的重要性。當今社會，招工困難是一方面，但另一方面企業培養不出人才留不住人才的情況更應該引起大家的重視。一個企業培養人才的能力直接決定了這家企業能走多遠。我評價一名管理者的好壞，就是看他帶團隊的能力。只有企業里的團隊成長起來了，企業才會有更大的發展。
           企業變革之道首先就是團隊打造。團隊打造之前首先要對當今的時代以及團隊成員的定位有清醒而準確的認識。在這個問題上，我們的基本判斷是：當今時代是合作共贏的時代，這是時代的基本基調；對團隊成員的定位是“合作”，而非簡單的“雇傭”。這也是我們所認為的現代企業運行的基本原理。對此，我們在前三章中會有比較全面的系統性論述。
           團隊打造是牽扯管理者和被管理者雙方的事情。我經常說的一句話就是：管理重在管人，管人就是管心，管心就是關心，關心才能交心，交心才能真心，真心才能用心。管人就是要把人的心“關住”。如何把人的“心”關??？這就需要管理者注意下屬的觀念和心態變化，并且要及時地進行調整。這在本書的第四章會有講述。
           對領導者而言，領導者的布道也是團隊打造的重要內容，本書第五章主要講領導布道，主要是布自然之道、布經營之道、布正義之道、布仁愛之道。通過領導的反復布道，最終達成企業信仰的形成，好的企業是造出道德高尚的人才，才有好的產品。這是本書最后一章的內容。企業信仰的形成，意味著企業真正有了自己的“魂”，這種企業的團隊會更有歸屬感和凝聚力、戰斗力！

          聯系我們
          廣東省廣州市海珠區新港東路中洲中心北塔20樓
          400-991-0880
          zrtg888@163.com

          關注正睿官方微信，獲取更多企業管理實戰經驗

          正睿介紹
          公司簡介
          集團文化
          專家團隊
          榮譽資質
          發展歷程
          集團架構
          咨詢產品
          業績管理咨詢
          戰略管理咨詢
          集團管控咨詢
          年度經營計劃咨詢
          組織規劃咨詢
          人力資源咨詢
          品牌營銷咨詢
          精益生產咨詢
          集成供應鏈咨詢
          上市規劃咨詢
          IT數字化服務
          企業文化咨詢
          服務模式
          駐場式咨詢
          托管式咨詢
          服務流程
          經典案例
          服務動態
          經典案例
          客戶見證
          錦旗牌匾
          感謝信
          正睿商學院
          總經理班
          專業班
          內訓班
          客戶評價
          在線試聽
          在線報名
          正睿研究院
          正睿書籍
          專題研究
          聯系我們
          聯系方式
          在線咨詢
          合作加盟

          © 2022 All rights reserved.     廣州正睿企業管理咨詢有限公司     免責聲明：網站部分素材來源于互聯網，如有侵權，請及時聯系刪除。    粵公網安備 44010502001254號     粵ICP備13009175號    站點地圖  

          色婷婷开心五月六月丁香,色五月开心色丁香色婷婷,5月婷婷6月开心丁香_综合